Transformer les données relatives à la prestation des soins en un plan d'action réalisable.
Les CMO doivent gérer efficacement les départements médicaux avec des ressources limitées et une complexité croissante. Notre suite de produits SLIM vous aide à :
- Repérer les inefficacités dans les opérations des départements médicaux
- Comprendre l'impact (financier) des décisions en matière de soins
- Améliorer l'allocation et l'efficacité des ressources médicales
.avif)
Nous contribuons au bon fonctionnement des hôpitaux, afin qu'ils puissent fournir les meilleurs soins possibles.
Comment puis-je m'assurer que nous allouons nos ressources de manière efficace ?
Sans données objectives et comparatives, il est difficile de prendre les bonnes décisions, de les justifier auprès de votre équipe et d'assurer le suivi des actions entreprises.
Vous manquez de données pour déterminer les décisions à prendre par votre hôpital.
Sans données claires et comparatives, les décisions sont basées sur des hypothèses plutôt que sur des faits, ce qui entraîne des hésitations et des résistances internes.
Vous avez du mal à justifier vos décisions en matière de ressources auprès de vos services.
Les optimisations budgétaires se heurtent souvent à la résistance des CMO, des CNO et des chefs de service qui craignent que les réductions de coûts ne compromettent la qualité des soins.
.svg){kind=icon}
Vous n'avez aucun moyen structuré de mesurer l'efficacité des actions que vous mettez en œuvre.
Vous devez être en mesure de vérifier si les décisions financières sont mises en œuvre et si elles conduisent à des améliorations réelles.
Oubliez les hypothèses.
Conduisez le changement en mettant en œuvre des actions fondées sur des données.
Notre collection de produits SLIM offre une méthode claire et structurée pour évaluer la performance à tous les niveaux de votre organisation.
.avif)
Comparer les prestatie opérationnelles des différents services médicaux.
Comparer l'activité de soins, la charge de travail des patients et l'affectation des ressources entre les services et avec les hôpitaux comparables afin d'identifier les domaines d'amélioration.
Repérer les inefficacités dans les flux de travail et l'utilisation des ressources.
Comprendre l'impact des décisions médicales sur les activités de l'hôpital.
Obtenez une vue structurée des KPI opérationnels dans votre hôpital.
Repérez rapidement les valeurs aberrantes, suivez les tendances et comparez la performance entre les services et par rapport aux hôpitaux comparables :
- Vue d'ensemble de haut niveau pour une aide à la décision rapide
- Comparaisons de référence entre les services
- Tableaux de bord des coûts et des recettes au niveau des services
Recevoir un rapport exploitable avec des recommandations basées sur des données.
Prenez les bonnes décisions en apprenant où vous pouvez vous améliorer, ce que vous pouvez améliorer,
et quel degré d'amélioration est réaliste.
Prenez les bonnes décisions en apprenant où vous pouvez vous améliorer, ce que vous pouvez améliorer et dans quelle mesure l'amélioration est réaliste.
Dans l'exemple ci-dessous, l'hôpital devrait se pencher sur les activités de sa salle d'opération.
.avif)
Comprendre et contextualiser la performance de votre hôpital par activité en la comparant à celle d'hôpitaux similaires.
La minute de fonctionnement moyenne de cet hôpital rapporte plus de recettes que les hôpitaux similaires, mais coûte aussi plus cher.
Analysez votre potentiel d'amélioration par activité en décomposant les coûts par unité.
La minute opératoire moyenne de cet hôpital est 0,10 euro plus chère que le benchmark, qui n'est que 1,2% plus élevé que le benchmark. Il s'agit toutefois d'une augmentation de 10 % par rapport à l'année précédente. La majeure partie de la différence est due à l'augmentation des frais de personnel et de matériel.
.avif)
Apprenez quels sont les traitements les plus susceptibles d'être améliorés.
Dans cet exemple, la salle d'opération de cet hôpital présente un potentiel d'amélioration significatif en termes de temps d'opération. Un certain nombre d'opérations ont des durées moyennes d'intervention qui dépassent le point de référence. C'est en orthopédie que le potentiel d'amélioration est le plus important.
.avif)
Notre équipe vous recommandera les prochaines étapes. Parce que les idées sans les actions ne changeront pas les soins de santé.
.avif)
.avif)
.avif)
.avif)
Obtenez des informations encore plus précises et mesurez les améliorations grâce à nos modules d'analyse.
Obtenez des informations en temps quasi réel sur vos opérations quotidiennes grâce à nos modules d'analyse. Ci-dessous, nous poursuivons notre exemple et examinons ce que vous pouvez attendre de notre module d'analyse de la salle d'opération.
Découvrez les performances de vos salles d'opération, toutes spécialités confondues.
.avif)
Mesurez les indicateurs clés de performance en matière d'occupation des blocs et identifiez les différences entre les spécialités.
.avif)
Approfondir et comparer les spécialités individuelles au point de référence.
.avif)
Examiner l'occupation basée sur le temps afin d'identifier les inefficacités potentielles.
Analyser les opérations dans les moindres détails.
.avif)
Prenez contact avec nous
Vous avez des questions ou besoin d'aide ? Notre équipe est là pour vous aider à optimiser le fonctionnement et la viabilité financière de votre hôpital.
Renseignez-vous sur nos
autres modules insights.
Pour vous assurer que vos décisions apportent la valeur souhaitée,
vous devez mesurer leur impact dans le temps.
Nos modules Insights vous aident à le faire.
Service des soins infirmiers Perspectives
Salle d'opération Perspectives
.avif)
Informations médicales
.avif)
Informations pour les gestionnaires d'institutions de santé
Restez à jour grâce à nos dernières informations et nos outils.
S'abonner à la News4Health
Pas de spam, uniquement du contenu et des informations pour une gestion optimale de votre hôpital.